Samoorganizacja w firmie z branży TSL. Atrakcyjny model zarządzania czy „róbta co chceta i żadnych zasad”? Sprawdziliśmy to

Samoorganizacja w firmie z branży TSL. Atrakcyjny model zarządzania czy „róbta co chceta i żadnych zasad”? Sprawdziliśmy to

W ubiegłym roku firma PKS Gdańsk-Oliwa SA wprowadziła turkusowy model zarządzania. W teorii oznacza to, że w przedsiębiorstwie nie ma stanowisk kierowniczych, a wszyscy pracownicy są sobie równi. Wybraliśmy się do Gdańska, by dowiedzieć się, jak to działa w praktyce i skąd wzięła się decyzja o wprowadzeniu samoorganizacji w firmie z branży TSL.

Źródło grafiki tytułowej: pl.wikipedia.org

Zobacz wszystkie nasze filmy

Komentarze

comments0 komentarzy
thumbnail
Aby ustawić powiadomienia o komentarzach - przejdź do swojego profilu