У Вас есть новость? Расскажите нам об этом!

Ключевые показатели эффективности (KPI) являются одними из наиболее часто используемых в немецких компаниях. Они используются для объективного измерения эффективности производственных процессов, их сравнения во времени и определения выводов с целью оптимизации транспортных процессов.

Ниже приведены некоторые примеры ключевых показателей эффективности (KPI) для транспортного сектора Германии и для цепочки поставок в целом, поскольку их стоимость оказывает непосредственное влияние на финансовые показатели компаний и цену продукции, оплачиваемой конечным потребителем.

Фрахтовые расходы на единицу

Данный показатель рассчитывается путем деления общей стоимости фрахта на количество отправленных единиц за данный период (месяц, неделя, месяц). Он используется, когда поставляются стандартные единицы измерения (кг, литры, тонны) или когда продукты всегда идентичны. Он также может быть детально рассчитан с помощью модального транспорта (грузовики, поезда, лодки, самолеты, а даже более детально – полные грузы, LTL, интермодальные и т.д.).

Статья доступна только зарегистрированным пользователям

На нашем сайте вы прочитаете более 30 000 полезных текстов, ежедневно создаваемых командой опытных журналистов и экспертов со всей Европы. Мы предоставляем самую важную информацию и практические знания, которые помогут вам принимать деловые решения.

комментарии

comments0 комментариев
thumbnail
Чтобы настроить уведомления о комментариях, перейдите в свой аккаунт