У Вас есть новость? Расскажите нам об этом!

Транспортные затраты компаний-производителей могут снизиться даже на 20 проц. И это только за счет оптимизации логистики.

Вячеслав Валентик, генеральный директор АО „РЖД Логистика”, отметил, что передача некоторых функций логистики компаний-производителей специализированной фирме, для которой этот сектор – главное направление бизнеса, является очень важным шагом в в сокращении расходов и улучшении качества транспортного обслуживания.

Причем сотрудничество сторон должно начинаться не на этапе возникновения потребности в перевозке какого-либо продукта, а гораздо раньше – с участия в формировании планов снабжения, производства и сбыта.

Как выглядит схема оптимизации логистики?

От долгосрочного производственного планирования, завоза сырья, погрузочно-разгрузочных работ, обслуживания складов и внутризаводской транспортной инфраструктуры до организации ритмичных отправок готовой продукции, взаимодействия со станциями и стивидорами, предоставления услуг перевалки и фрахта.

Как говорит Вячеслав Валентик, проанализировав эффективность уже реализуемых проектов, можно сказать, что в результате передачи транспортно-логистических функций специализированной компании, производственное предприятие:

  • сокращает затраты на оборот парка вагонов в среднем на 16%; 
  • снижает стоимость доставки грузов на 5%; 
  • оборачиваемость капитала происходит быстрее на 10%; 
  • уменьшаются расходы на простой подвижного состава на 20%; 
  • увеличивается объем выгрузки сырья также на 20%; 

В совокупности все это приводит к сокращению доли транспортных расходов в себестоимости готовой продукции и росту прибыли заказчика”, – подчеркнул Вячеслав Валентик.

комментарии

comments0 комментариев
thumbnail
Чтобы настроить уведомления о комментариях, перейдите в свой аккаунт