TransInfo

Логистика 4.0 на практике. 60 проц. экономия времени за счет автоматизации склада листового металла

Эту статью можно прочитать в 5 минут

2Cut – это предприятие, которое перерабатывает ок. 1,7 тыс. тонн листового металла в год. Изготавливает из них элементы для многих отраслей экономики. Хранение такого количества сырья в обычных стеллажах ограничивает производственную площадь и, во многих случаях, рабочее время машин. Для его обслуживания также требуется много людей. Поэтому компания решила инвестировать в полностью автоматизированный складской центр.

В 2Cut создан современный складской центр для поставки двух лазерных станков серии TruLaser 5030 и многофункционального лазерного вырубного штампа и отрезного станка TruMatic TC 7000.

– В компании работает 24 человека, а работа организована в три смены, при чем в ночную смену без участия людей. Без инвестиций в автоматизацию компании пришлось бы нанять на склад как минимум трех дополнительных сотрудников. Оптимизация занятости не была единственной причиной для инвестиций, – подчеркивает Марио Хайнциг, управляющий директор 2Cut.

Задача поставщика заключалась в повышении производительности системы, сокращении «пути» между местом хранения и перерабатывающими станциями.

Именно поэтому одним из необходимых условий было физическое и IT-подключение машины к складу.

Pozostało 73% artykułu do przeczytania.

Dołącz do premium lub zaloguj się i skończ czytanie

2Cut – это предприятие, которое перерабатывает ок. 1,7 тыс. тонн листового металла в год. Изготавливает из них элементы для многих отраслей экономики. Хранение такого количества сырья в обычных стеллажах ограничивает производственную площадь и, во многих случаях, рабочее время машин. Для его обслуживания также требуется много людей. Поэтому компания решила инвестировать в полностью автоматизированный складской центр.

В 2Cut создан современный складской центр для поставки двух лазерных станков серии TruLaser 5030 и многофункционального лазерного вырубного штампа и отрезного станка TruMatic TC 7000.

– В компании работает 24 человека, а работа организована в три смены, при чем в ночную смену без участия людей. Без инвестиций в автоматизацию компании пришлось бы нанять на склад как минимум трех дополнительных сотрудников. Оптимизация занятости не была единственной причиной для инвестиций, – подчеркивает Марио Хайнциг, управляющий директор 2Cut.

Задача поставщика заключалась в повышении производительности системы, сокращении «пути» между местом хранения и перерабатывающими станциями.

Именно поэтому одним из необходимых условий было физическое и IT-подключение машины к складу.

Центр складирования листового металла на малой площади

2Cut использует новую систему складирования листового металла для оптимизации хранения сырья и полуфабрикатов. На площади всего 390 кв.м. можно установить 431 поддон. Это одно из несомненных преимуществ автоматических складов – площадь, необходимая для складирования, в несколько раз меньше, чем в случае традиционных решений.

Сырье, подлежащее складированию на складе, готовится сотрудниками производственного цеха, а затем транспортируется с помощью стеллажного укладчика на свободное место для поддонов.

Распределение мест складирования происходит полностью автоматически на базе так называемого хаотического складирования – это делает система управления складом PRO WMS Enterprise. Помимо выбора места хранения, программа также управляет обозначениями и номерами артикулов, а также количеством материалов.

Это позволяет производителю иметь точный обзор текущих запасов и обеспечивает максимальную прозрачность на складе.

Кроме того, программное обеспечение обеспечивает оптимизацию многих процессов, связанных, например, с вводом в эксплуатацию отдельных машин.

60 проц. экономия времени

Логистическое программное обеспечение тесно связано с тремя обрабатывающими машинами. С помощью специального интерфейса они передают на склад информацию о текущих потребностях в материалах. Благодаря использованию автоматической системы для хранения листового металла, 2Cut сэкономил ок. 60 проц. времени, связанного с обслуживанием материала. Это особенно заметно в случае большого количества небольших заказов.

– Используя существующие решения, мы часто выполняли ненужные работы, связанные с транспортировкой товаров со склада на обрабатывающие машины. Сегодня этот процесс оптимизирован, и мы сократили время простоя станков с ЧПУ по меньшей мере на 40 проц., – говорит Марио Хайнциг.

Система управления складом PRO WMS обеспечивает текущее управление ресурсами производственного цеха и их постоянный контроль.

Поставщики решений из компании Remmert подчеркивают, насколько важным перед внедрением такого вида систем является проведение тщательного анализа процессов и способа организации производства, а также существующих строительных условий. Именно так было в случае 2Cut.

Подробно были рассмотрены не только логистические и складские, но также производственные процессы, поскольку только на их основе можно было создать модель оптимального потока материалов и информации. Это помогло создать интерфейсы для программного обеспечения ERP, PPS и других ИТ-систем для обеспечения бесконфликтной связи между системами и подготовки к бесперебойной реализации проектов.

Фот. Remmert

Ten artykuł jest dostępny dla subskrybentów trans.info premium

Nie trać dostępu do swoich ulubionych treści od dziennikarzy oraz ekspertów z branży TSL.

  • ciesz się czytaniem BEZ REKLAM
  • dostęp do WSZYSTKICH artykułów
  • dostęp do WSZYSTKICH „Magazynów Menedżerów Transportu”
  • dostęp do WSZYSTKICH nagrań wideo i podcastów
  • Poznaj wszystkie korzyści
WYPRÓBUJ ZA DARMO

Wypróbuj przez 30 dni za darmo.

Każdy kolejny miesiąc 29,90 zł

Masz już subskrypcję?Zaloguj się

Теги