Как привлечь на работу водителей грузовиков поколения Z? Эксперты: „Решение есть”

Эту статью можно прочитать в 3 минуты

По данным Международного союза автомобильного транспорта (IRU), транспортные компании по всему миру сталкиваются с кадровыми проблемами, согласно которым около 20 проц. всех вакансий профессиональных водителей грузовиков остаются незаполненными.

Как привлечь на работу водителей грузовиков поколения Z? Эксперты: „Решение есть”
Фот. Canva

Поколение Z – это миллениалы, носители цифровых технологий, поколение, жаждущее создать собственное влияние в обществе и деловом мире. Для представителей этого поколения очень важны глобальные события, связанные с экологическими и социальными проблемами.

В связи с тем, что постепенно трудовой резерв пополняется работниками Z, привлечение и удержание кандидатов может быть сложной задачей для работодателей, особенно для транспортных компаний.

По мнению Джеймисона Крейга, главы отдела роста в Северной Америке сингапурской компании Quincus (платформы типа „программное обеспечение как услуга” для логистики), водитель грузовика — это тяжелая профессия, и для многих работников она часто является последним прибежищем, но использование технологий для привлечения молодых сотрудников и это то, что может сделать почти любая компания.

Крейг сказал, что многие перевозчики все еще используют устаревшие методы для таких вещей, как оптимизация маршрутов, связь и даже обновление информации о времени ожидания в погрузочных доках.

Я разговаривал со своими друзьями, которые являются местными перевозчиками, особенно с независимыми подрядчиками некоторых крупных брендов, которые занимаются наземным обслуживанием, и их системы сейчас настолько устарели. Примером устаревших методов является оптимизация маршрута: они буквально маршрутизируют свои поставки на день на ламинированной карте”, – рассказал Крейг порталу Freight Waves.

Миллениалы и поколение Z – „цифровые аборигены”

Хотя слово „миллениал” стало синонимом почти любого молодого человека, исследовательский центр Pew определяет миллениалов как тех, кто родился в период с 1981 по 1996 год. Любой, кто родился с 1997 года, является частью поколения Z.

Во всем мире насчитывается более 2 миллиардов человек в возрастной группе поколения Z. Они составляют около 30 проц. всего населения мира, и, по прогнозам, к 2025 году поколение Z будет составлять около 27 проц. рабочей силы.

По словам Спенсера Баркоффа, соучредителя и президента Relay Payments (финтех-компания, создающая цифровую платежную сеть для транспорта, логистики и цепочки поставок), работники поколения Z являются „цифровыми аборигенами” (native), потому что они выросли на мобильных технологиях.

Они ожидают наличия хорошо разработанных технологических решений для управления всеми аспектами используемых ими услуг, и они не терпят неуклюжих процессов. Однако у 95 проц. водителей грузовиков сегодня есть смартфоны, и не только работники поколения Z требуют инноваций в своей повседневной работе. Технологии могут помочь как повысить эффективность, так и качество жизни для существующего сообщества водителей, а также помочь набрать новое поколение водителей”, — рассказал Баркофф FreightWaves.

„Как и в любой другой сфере деятельности, водители хотят максимизировать рентабельность и часто уходят из отрасли из-за устаревших процессов, которые приводят к упущенной выгоде или неуправляемым расходам. В результате перевозчики, которые могут устранить разочарование водителей, имеют реальное преимущество в найме и удержании талантов”, — сказал Баркофф.

Крейг обратил внимание, что автотранспортные компании могут решить проблему оптимизации маршрута, времени ожидания и задержек, инвестируя в программное обеспечение для управления автопарком, а также в такие технологии, как видеорегистраторы, датчики для прицепов, техническое обслуживание жидкостей и давление в шинах.

По словам Крейга, технологии применимы к крупным автопаркам, небольшим автотранспортным компаниям, а также к независимым подрядчикам.

Независимо от размера флота, технологии есть (для всех – ред.)”, — сказал он.

Самые популярные
комментарии
0 комментариев
Пользователь удален
Самые популярные