Барометр EFL – это показатель, информирующий о склонности компаний сферы малого и среднего предпринимательства (МСП) к росту. Рассматриваются компании из Польши. Первый выпуск барометра в этом году показывает, что предприниматели, в частности, не ожидают изменений в инвестициях, прогнозируют рост продаж и улучшение финансовой ликвидности, а также снижение потребности во внешнем финансировании.
Транспортная отрасль выгодно выделяется на фоне других опрошенных в индексе (включая HoReCa, торговлю, промышленность и услуги). Тем не менее, представители компании EFL, подписавшей исследование, предупреждают, что достигнутое значение все еще ниже порога ограниченного развития, т.е. 50 баллов.
Рост цен на нефть, очень высокая инфляция и сложность прогнозирования того, что будет через месяц-два, сильно сказываются на «скорости» транспортных компаний. Важно также то, что происходит за нашей восточной границей, хотя, согласно нашему исследованию, это беспокоит менеджеров транспортных компаний в гораздо меньшей степени», – комментирует Радослав Возняк, председатель правления EFL – лизинговой компании, принадлежащей Группе Crédit Agricole.
Планы и опасения перевозчиков
На самом деле барометр показывает, что 12,5 проц. транспортных компаний опасаются негативного влияния войны на свой бизнес. Гораздо больше – 27,5 проц. – инфляции.
Тем не менее, оптимизм перевозчиков на фоне предпринимателей из других отраслей, где войны опасаются от 26 до 34 проц. предпринимателей, а инфляции – от 46 до 59 проц. и так заметен
Транспортные компании смотрят в будущее с умеренным оптимизмом.
В первом квартале этого года 94 проц. из них планируют схожий уровень инвестиций, как и в предыдущие месяцы, а 1 проц. ожидает его увеличения. Дополнительно 7,5 проц. надеется на увеличение продаж, а 88 проц. ожидает такого же уровня заказов, что и в предыдущем квартале. Около 89 проц. считает, что в ближайшие месяцы финансовая ликвидность будет на том же уровне, что и в прошлые месяцы, а всего 2,5 проц. опасается ухудшения финансового состояния своей компании.
