Indiferent dacă sunteți directorul general al unei corporații în expansiune sau proprietarul unei companii de dimensiuni mici sau medii, succesul afacerii dvs. se leagă inextricabil de performanța lanțului de aprovizionare.
Dacă doriți ca afacerea dvs să aibă succes (și cine nu își dorește?) atunci e necesar să analizați mai atent ceea ce se întâmplă de-a lungul lanțului de aprovizionare.
Desigur, este util să aveți câteva statistici la îndemână pentru a valida noțiunea de “succes”. Întrucât este o noțiune generică, haideți să vedem ce înseamnă aceasta mai exact.
Potrivit unui sondaj realizat de Deloitte din 2014, 79% dintre companiile cu lanțuri de aprovizionare performante obțin o creștere a veniturilor superioară mediei din industriile lor.
În schimb, doar 8% din întreprinderile cu lanțuri de aprovizionare mai puțin fiabile raportează o creștere peste medie. Această cifră evidențiază că nicio altă relație nu este mai importantă pentru succesul si evoluția unui business decât cea dintre companie și lanțul de aprovizionare.
Având în vedere că aproximativ 50% din întreprinderi, indiferent de mărimea lor, nu supraviețuiesc mai mult de cinci ani de la înființare, ar trebui să analizăm dacă performanțele slabe ale lanțului de aprovizionare sunt cele care contribuie la eșec.
Iată o altă statistică demnă de luat în considerare: companiile cu lanțuri de aprovizionare globale (o categorie care include corporații, companii mijlocii și chiar întreprinderi mici) pot sta confortabil pe o bază de costuri din care 90% sunt atribuite cheltuielilor aferente lanțului de aprovizionare.
Din nou, nu este dificil să vedem cum sănătatea financiară a unei afaceri depinde de cea a lanțului de aprovizionare. Dar să ne uităm și la alte puncte care pot influența sistematic aceasta relație:
1) În multe întreprinderi, lanțul de aprovizionare nu a fost niciodată supus unui proces de proiectare, de planificare, ci a evoluat mai degrabă organic.
2) Conform unui raport din 2012 privind companiile care au intrat în insolvență, emis de către Comisia de Valori Mobiliare și Investiții din Australia, 44% din întreprinderile locale au eșuat din cauza unui management strategic slab al lanțului de aprovizionare.
3) De asemenea, ne-am obișnuit ca lanțul de aprovizionare să fie zona cea mai puțin înțeleasă de gestionare strategică a afacerilor, ceea ce pentru o activitate care generează până la 90% din costurile generale ale afacerii, este într-adevăr alarmant.
Deci, unde ne conduce totul? Ei bine … pur și simplu toate aceste informații evidențiază cât de important este lanțul de aprovizionare și managementul său pentru succesul întreprinderilor de astăzi.
In următorul articol vă propun să mergem puțin mai adânc și să analizăm cu exactitate modul în care lanțul de aprovizionare poate sprijini succesul unei companii, sau din contra, îi poate grăbi insolventa.
Foto: Pixabay