Presiunea resimțită de companiile mari de reducere a costurilor de-a lungul lanțului de aprovizionare este intensă, în mare parte din cauza faptului că, pe aproape toate categoriile, concurența este acerbă.
Știu, nu spun nimic nou, dar dacă azi nu faceți nimic pentru a reduce costurile, chiar dacă sunteți profitabil, aceasta este o decizie de afaceri care poate avea consecințe dezastruoase.
Spre exemplu, unele dintre obiectivele de reducere a costurilor legate de transport ar include:
- Negocierea tarifelor de transport mai reduse
- Optimizarea încărcăturilor pentru a evita cursele goale sau semi-goale
- Proiectarea unor modele de distribuție mai eficiente
- Adoptarea de noi tehnologii de automatizare pentru a reduce costurile de manipulare a produselor.
Dar atenție: aceste inițiative vor reduce cheltuielile doar dacă respectiva companie controlează toate aspectele privind aprovizionarea, vânzările și distribuția produselor, până la livrarea finală.
De notat, de asemenea, că pot fi realizate economii semnificative și dacă o companie poate înlocui un model clasic de distribuție cu soluția corectă de livrare last mile.
Acest tip de soluții poate fi adoptat mai greu, însă, din varii motive, precum teama de a renunța la un model moștenit care, deși nu este cel mai eficient, nu funcționează tocmai rău
Tendința marilor organizații de a fi rezistente la schimbări este proverbială, de aceea nu recomand să renunțați total la vechile soluții ci, într-o primă etapă, să revizuiți periodic relația cu acest distribuitor și să măsurați performanțele folosind date cuantificabile.
Dacă performanțele scad, atunci puteți lua în calcul angajarea unui furnizor de soluții de livrare last mile pentru optimizarea operaționala. In plus, noile tehnologii avansate de distribuție last mile ar putea de asemenea să reprezinte, pe lângă costuri reduse, și o relație contractuala mai avantajoasa pe termen lung.
Din nou, nu spun să le adoptați imediat, înlocuindu-le pe cele existente, dar luați-le în calcul. S-ar putea să-mi mulțumiți mai târziu.
Foto: Wikimedia Commons