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Las medidas forman parte de la estrategia de reconversión de Ekol International Transport, que DFDS adquirió a mediados de noviembre de 2024. El objetivo de la empresa es alcanzar el punto de equilibrio a finales de 2025, pero el consejero delegado Torben Carlsen reconoció las difíciles decisiones que implica el proceso.
Nuestra empresa de transporte turca recién adquirida desempeña un papel importante en el crecimiento de Turquía como centro de fabricación y socio comercial europeo. Sin embargo, los resultados financieros de la empresa necesitan un cambio radical que exige decisiones difíciles. Por lo tanto, estamos reorganizando la empresa y lamentablemente tendremos que separarnos de 125 valiosos y cualificados empleados de oficina», declaró Carlsen.
Ekol International Transport opera ahora como una unidad de negocio independiente dentro de la División de Logística de DFDS, denominada Türkiye & Europe South. Además, dos de sus organizaciones nacionales han sido transferidas a la unidad de negocio Continent de DFDS.
La oficina central de Estambul ha sido revisada y adaptada a las condiciones financieras y de mercado, lo que ha supuesto el despido de 125 empleados de la oficina. También se han racionalizado los corredores de transporte entre Türkiye y las operaciones europeas para mejorar la eficiencia en los balances de flujo, la utilización de activos y el crecimiento del volumen.
Eficiencia operativa y reducción de la flota
DFDS ha comenzado a reducir su flota de equipos, con 278 remolques ya vendidos. Para 2025 están previstas más ventas y la subcontratación de varios cientos de camiones y remolques adicionales. La empresa se está centrando en un mayor despliegue de subcontratistas de transporte para mejorar la flexibilidad operativa.
La campaña de eficiencia también incluye esfuerzos para mejorar las soluciones de transporte intermodal -una combinación de carretera, ferry y ferrocarril- para reducir costes y mejorar la fiabilidad del servicio.
A pesar de la reestructuración, DFDS ha informado de los primeros resultados positivos de su estrategia de venta cruzada, aprovechando su red europea. La empresa está trabajando para optimizar las propuestas de valor tanto para los clientes de primer nivel como para los de largo recorrido, con el objetivo de aumentar los volúmenes y mejorar los resultados financieros.