Aveți o știre nouă? Spuneți-ne și nouă despre aceasta!

Din ce în ce mai multe companii intră în sfera e-commerce și pun în aplicare operațiunile omnichannel pentru a rămâne competitive.

Acest lucru crește în mod semnificativ costul operațiunilor logistice și de management al depozitelor, în principal datorită creșterii cantității de comenzi cu cantități reduse. Cu costuri crescute, este mult mai ușor să faceți un calcul al ROI în cazul investițiilor în automatizare.

Cu toate acestea, situația nu este niciodată neagră sau albă și nu există răspunsuri ușoare atunci când vine vorba de automatizare.

Primul lucru pe care trebuie să-l luați în calcul este să alegeți soluția hardware, dar, în opinia mea, este chiar mai important să alegeți ce software să utilizați pentru a controla hardware-ul. Nu voi intra în detalii deoarece fiecare proiect este unic și are diferite posibilități și dificultățile aferente. Adresez aspectele generale cu privire la ce trebuie luat în considerare atunci când aleg software-ul pentru a controla depozitul și automatizarea.

Managementul depozitelor

Sistemele de management al depozitelor (WMS) și sistemele de control al depozitelor (WCS) au fost adesea sisteme complementare cu seturi de funcții adiacente și uneori suprapuse. În plus, mai avem un sistem de execuție în depozite (WES). WES a apărut ca un sistem hibrid care combina funcționalitatea WMS cu funcționalitatea Warehouse Control System (WCS).

Cât de mare va fi nivelul de automatizare?

Un lucru foarte important la care trebuie să vă gândiți este cât de mare intenționați să fie nivelul de automatizare în depozit? Câte operații manuale veți păstra în depozit? O mare greșeală pe care multe companii o fac, în opinia mea, este aceea că uită de operațiile manuale și se concentrează doar pe automatizare. Atunci când investesc în automatizare, ele aleg software-ul propus de vânzătorul de automatizare fără o cercetare aprofundată.

Câte sisteme trebuie aplicate?

Este important să privim imaginea de ansamblu. Nu este niciodată optim să aveți prea multe sisteme cum ar fi, de exemplu, ERP, WMS, WCS și / sau WES. Bineînțeles că nu este imposibil ca acestea să funcționeze simultan, dar este un risc mare, deoarece nu puteți utiliza toate caracteristicile în unele sisteme.

De asemenea, este un mare risc, deoarece upgrade-urile viitoare vor fi complexe și costisitoare. Există, de asemenea, riscul ca nu puteți profita de toate funcțiile noi în viitoarele upgrade-uri, deoarece diferiții furnizori ai sistemelor dvs. nu colaborează unul cu celălalt și probabil au planuri și proiecte diferite privind dezvoltarea produselor.

Furnizorii WMS fac ca sistemele lor să fie adaptabile cerințelor comerțului electronic. De exemplu, dezvoltarea capacităților de streaming al comenzilor care permit utilizatorilor să stabilească o cadența a comenzilor lansate în funcție de prioritățile de îndeplinire și de capacitățile disponibile. În mod similar, câțiva furnizori WMS dezvoltă capabilități de învățare a mașinilor pentru a-și spori capacitatea de a procesa inteligent comenzile și de a optimiza caracteristicile sloturilor.

Sfatul meu este să faceți o cercetare aprofundată a oportunităților relevante și o listă a nevoilor curente ale companiei dvs. și a posibilelor nevoi viitoare, precum și compararea sistemelor diferite și caracteristici unice.

Chiar dacă folosiți sisteme și servicii de consultanța de la terți, este important să aveți angajați cu competențe specifice in-house care pot face parte din proiect și pot comunica nevoile și așteptările companiei dvs.Foto: TouchStar

comentarii

comments0 comentarii
thumbnail
Pentru a vedea notificările de la comentarii, mergeți la profil