Häufige Arbeitgeberwechsel sind in der Logistikbranche keine Seltenheit. Immer mehr Unternehmen verzweifeln jedoch daran”, erklärt Dustin Müller.
Der Recruiting-Spezialist gilt als führender Ansprechpartner für die Mitarbeitergewinnung von Logistikfirmen. Im Folgenden hat er daher bewährte Tipps verraten, mit denen Arbeitgeber dem Jobhopping-Trend entgegenwirken und ihre Mitarbeiter langfristig an sich binden können.
Mehr als ein gutes Gehalt bieten
Viele Logistiker glauben immer noch, ein gutes Gehalt wäre der wichtigste Faktor für eine langfristige Mitarbeiterbindung. Das stimmt jedoch meist nicht. Schließlich rücken neben dem Gehalt andere Faktoren in den Fokus, die Mitarbeiter zum Bleiben bewegen. Wichtig dabei ist vor allem, die oft harte Arbeit seiner Mitarbeiter anzuerkennen. Zusätzlich gilt es, die Freude an der täglichen Arbeit zu fördern, eine inklusive Unternehmenskultur zu etablieren und die Leistung der Mitarbeiter über monetäre Benefits hinaus zu honorieren.
Einen flexiblen Arbeitsalltag ermöglichen
Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie wird branchenübergreifend immer wichtiger. Möchten Unternehmen ihr Personal dauerhaft binden, müssen sie folglich einen flexibleren Arbeitsalltag ermöglichen. Entlasten Logistikfirmen etwa besonders familienorientierte Angestellte, sind diese dauerhaft zufriedener. Selbstverständlich: Dieses Entgegenkommen darf weniger familiäres Personal keinesfalls benachteiligen. Logistiker müssen aus diesem Grund überlegen, wie sie den Arbeitsalltag ihrer gesamten Belegschaft flexibler gestalten können.
Auf flache Hierarchien setzen
Zufriedene Mitarbeiter sind deutlich produktiver. Gleichzeitig haben sie kein Interesse daran, ihren Arbeitgeber zu wechseln. Logistikunternehmen sollten daher ihr Augenmerk auf ein harmonisches Miteinander legen. Der Austausch auf Augenhöhe bildet die Basis hierfür. Außerdem darf kein Angestellter mit seinen Sorgen oder Ängsten allein gelassen werden. Flache Hierarchien sind über sämtliche Ebenen hinweg gefragt.
Eine optimale Arbeitsumgebung schaffen
Der gut ausgestattete Arbeitsplatz ist für Mitarbeiter ebenso wichtig wie gemütliche Pausenräume. Hier sollten Unternehmen auf eine hohe Sauberkeit, aber auch auf die verlässliche Bereitstellung sämtlicher Verbrauchsmaterialien achten. Benötigt das Personal beispielsweise eine bestimmte Schutzausrüstung muss sie in ausreichender Menge und guter Qualität zugänglich sein. Das trifft auch auf andere Güter wie Kaffeepads oder Getränkeflaschen zu. Indem Logistikunternehmen die Arbeitsumgebung und auch die entsprechenden Fahrzeuge ihrer Mitarbeiter sicher und einladend gestalten, erleichtern sie deren Arbeitsalltag spürbar. Das wiederum stärkt ihre Bindung an den Betrieb.
Den Mitarbeiter ehrlich wertschätzen
Loyalität ist der Dank von zufriedenen Mitarbeitern. Das wissen Logistikunternehmen, die von einer überdurchschnittlich niedrigen Fluktuation profitieren. Wer sich eine loyale Belegschaft als Wettbewerbsvorteil sichern möchte, sollte also die bereits genannten Maßnahmen umsetzen. Diese mögen zwar unterschiedliche Themenbereiche im Arbeitsleben abdecken. Eines haben sie jedoch gemeinsam: Egal, ob flache Hierarchien, familienfreundliche Arbeitszeiten oder der optimal ausgestattete Arbeitsbereich – echte Wertschätzung ist das, was sie verdeutlichen. Diese stellt das Fundament einer dauerhaften Mitarbeiterbindung dar.
