A konténeres hajózás világméretű logisztikai óriása, a Kuehne & Nagel technológiai támogatást keres. Olyan cégeket szeretne átvenni, amelyek lehetővé tennék a legmodernebb szállítmányozás irányítási rendszerek bevezetését. Mondjuk, egy start-up.
Detlef Trefzger, a Kuehne & Nagel vezetője hangsúlyozta, hogy “átalakító elemeket keres”, azaz olyan cégeket, amelyek “javítják a technológiai kompetenciát” – jelentette be Bloomberg. A fejlesztés másik iránya az új piacok megszerzését jelenti: “nagy hangsúlyt fektetünk Ázsiára.”
A globális logisztikai piacot uraló konszolidációs trend mellett a Kuehne & Nagel nemrég vásárolta meg a New York-i székhelyű Quick International Courier céget. A vállalat a kritikus rakományok szállítására szakosodott az egészségügyi és repülési ágazatokban.
A Kuehne & Nagel, amely jelenleg 79 ezer főt foglalkoztat és a piaci értéke 16 milliárd dollár, több cég átvételét tervezi, de konkrét neveket nem említ. Különösen azok a cégek érdeklik, amelyek felgyorsítják az automatizálást és a digitalizálást. Az ipari óriás meg akarja előzni , hogy egy start-up valamilyen áttörő technológia bevezetésével lépéselőnybe kerüljön, és ezzel veszélyesse a cég üzleti tevékenységét. A Kuehne + Nagel ellátási láncának és raktárainak részlege már most olyan technológiai megoldásokba fektet be, amelyek javítják a logisztikai folyamatokat. Az alkalmazottait intelligens szemüvegekkel, hangvezérlő eszközökkel és drónokkal szerelik fel, amelyek felgyorsítják többek között a leltárt – például Utrechtben, Hollandiában.
A cég évente 250 millió svájci frankot költ arra, hogy javítsa a szoftver- és irányítási rendszereket – tette hozzá a Bloomberg.
– Türelmetlenül várjuk, hogy megtaláljuk az aranytojást tojó tyúkocskát, ami megváltoztathatja az iparágat – tette hozzá Trefzger.
A szerkesztőség megjegyzése
Azt el kell ismerünk, hogy a K & N üzenete meglehetősen szokatlan. Akár úgy is lefordíthatnánk: itt egy bőrönd pénz az asztalon,hozz egy ötletet és viheted a pénzt. Ez többé-kevésbé azt jelenti, hogy a cég felismerte, milyen nagy a jelentősége digitális forradalomnak, ami egyre inkább beszivárog a szállítmányozásba és a logisztikába. Ez már nem trend, hanem inkább egy digitális tornádó, ami nem egy óriást elsöpört. Ki emlékszik még a Kodakra vagy a Nokiára? Tíz évvel ezelőtt egyikünk sem tudta volna elképzelni, hogy ezek a cégek lecsúsznak a világ legnagyobb márkáinak rangsorából, az meg végképp meg sem fordult a fejünkben, hogy csődbe mehetnek.
De már 2018 van.
A Kodak és a Nokia már jó ideje nem üzleti ikonok, és a digitális forradalom visszafordíthatatlanul leigázta az analóg üzleteket. Azok számára, akik immunisak a változásra és komolyan ragaszkodnak a régi üzleti modelljükhöz, a digitalizálás halálos fenyegetésnek számít. A tudatos vállalatok számára viszont remek lehetőség arra, hogy növekedjenek, növeljék a piaci részesedésüket, vagy új szegmenseket hozzanak létre.
Egy bölcs vezető képes megjósolni, hogy hol és mikor támad a digitális tornádó, és megtalálhatja a kiutat a helyzetből. A K & N felvásárlásokkal próbál reagálni, mert tudja, hogy a mai gazdaságban a programozók és az üzleti szakemberek egy csoportja képes létrehozni egy olyan start-up-ot, amely sok óriást ledönthet a lábáról. Tehát létrehozhatunk valamit a semmiből vagy megvásárolhatjuk valakinek az ötletét – ahogy a K & N is teszi.
Azonban ölbe tett kézzel várakozni nem szabad .
Fotó: Wikimedia Commons/Alf van Beem