Az ARM új tanulmánya azt írja, hogy a cég új eSIM kártyáit a dolgok internete (IoT) technológia fel tudja használni az összetett logisztikai folyamatok leegyszerűsítésére és gördülékenyebbé tételére.
A brit technológiai órás azt állítja, hogy a vízálló eSIM-ek, amelyek 70%-kal kisebbek, mint a jelenleg a mobil berendezésekben használt nanoSIM kártyák, leegyszerűsíthetik a nemzetközi értékesítést és versenyelőnyt biztosíthatnak a gyártóknak.
Ez abból a tényből következik, hogy az eSIM kártyákat a gyártás során elő lehet készíteni és automatikusan elindítani, hogy működjenek, ahogy „kiveszik őket a dobozból”, régiótól függetlenül.
Beépített, varrat nélküli technológia
Pontosabban kifejezve, az ARM azt állítja, hogy az eSIM-et be lehet ültetni sok mindenbe, így egy konténerbe, egy szállító járműbe, a rakodó dokkok és logisztikai központok érzékelőibe, a raklapba, sőt, magába a termékbe is. A technológia azt is lehetővé teszi, hogy fejlettebb módon kövessük és elemezzük a logisztikai műveleteket a az adatokhoz való könnyebb hozzáférésnek és az adatok könnyebb megoszthatóságának köszönhetően.
A jelenlegi formában minden IoT berendezésnek, amely mobilhálózatot használ, egy saját SIM-kártyára van szüksége, hogy biztosítsa a kapcsolatot, és megfeleljen a regionális mobilhálózatoknak. Az ARM szerint ehhez sok és majdnem azonos SKU (stock keeping units, azaz árukezeléshez szükséges azonosítók), gyártása és kiküldése szükséges, amelyekhez az adott terület mobilhálózat-üzemeltetőinek kezelésére szorulnak. Ennek következtében a költségek magasabbak, a méretezés korlátozott, és az ügyek bonyolultabbá válnak mind a gyártók, mind a végfelhasználók szempontjából.
Intelligens logisztikai berendezések gyártása esetén az eSIM technológia segíthet a nemzetközi értékesítés leegyszerűsítésében. Egy operátor sem biztosíthat valódi globális kapcsolatot, ami azt jelenti, hogy a logisztikai gyártók, akik világszerte szeretnék a termékeiket szállítani, egynél több operátorral kell, hogy szerződjenek, hogy az adott régióspecifikus SIM-kártyákat biztosíthassák. Az eSIM nélkül a gyártóknak külön termékvonalakat kell létrehozniuk és fenntartaniuk minden mobilhálózat-üzemeltetőnek, hogy tekintettel legyenek a különböző szükséges SIM-kártyákra, dacára, hogy maga az alapberendezés teljesen ugyanolyan. Az eSIM lehetővé teszi egyes SKU egységek gyártását az IoT berendezések számára” – olvassuk az ARM „eSIM: Hogyan hozzunk létre gyártói versenyelőnyt a logisztikában” című tanulmányában.
Az ARM azonban úgy gondolja, hogy ezen lehet segíteni beépített eSIM kártyákkal, amelyek a kezelő platform számára lehetővé tennék az aktiválás megkönnyítését és a hálózatüzemeltető hozzárendelését – anélkül, hogy fizikailag hozzá kellene nyúlni a SIM kártyához. Így a technológia új regionális és globális piacokat nyitna meg a gyártóknak, mivel nem kellene már külön helyi termékvonalakat létrehozni és fenntartani. Sőt, mi több, mivel elég a világ számára egyféle berendezést gyártani és eladni, ez újabb bevételeket és költségcsökkenést hozna.
Melyik a legjobb gyakorlat ezen technológia bevezetésekor?
Az ARM szerint az első lépés azon cégek számára, akik szeretnék használni az eSIM-et, az IoT kapcsolat szolgáltató kiválasztása lesz, amelynek a feladata lesz majd mind az eSIM, mind a mobilhálózat-operátorok biztosítása, akik a hálózathoz való hozzáférést fogják biztosítani világszerte.
Ezen döntés meghozatala előtt az ARM három kulcsfonotosságú bemeneti feltételt emel ki:
– kifizetődés a partner értékelésével,
– konszolidáció keresése,
– megbízható partneri ökoszisztéma találása.
Az első bemeneti feltétel esetében az ARM megállapítja, hogy a siker attól függ, hogy hogyan lehet kihasználni a rugalmas hálózatokat, könnyen kezelni a berendezések kapcsolatait, és elfogadni egy szolgáltató gazdaságos megközelítését, amely hozzáférést biztosít a világ mobilhálózat-szolgáltatóihoz.
A másik bemeneti feltétel a kapcsolatok kezelésére vonatkozik. Az ARM hisz abban, hogy a cél mindig a „single-glass-plane” (sok forrásból érkező adat egy képernyőn) koncepció. Azokat a megoldásokat preferálják, amelyek a sok forrásból származó adatokat képesek konszolidálni.
Végül az ARM azt is hozzá teszi, hogy elemezve a megoldásokat és a beszállítókat nem elég a kínált technológiára figyelni. Mivel a kapcsolatok kezelése erős befolyással bír a versenyben való sikerre, a megfelelő beszállítónak össze kell kapcsolnia a legjobb technológiát a tapasztalattal, a partnerségi ökoszisztémával és a részvétellel a cég sikerében.
Fotó: Captain Albert E. Theberge / Wikimedia Commons