Ryzyko związane z imigrantami, rosnące ceny paliw, niekorzystne lub przestarzałe polisy ubezpieczeniowe. Nieprecyzyjna umowa z kontrahentem, który na dodatek nie chce zapłacić za przewieziony towar.
W teorii są to sprawy odległe. Jednak jak głosi prawo prawo Murphy’ego: “Wszystko wali się naraz”.
Bezpieczeństwo łańcucha dostaw
Korporacje wiedzą jak ważne jest bezpieczeństwo łańcucha dostaw. Dlatego najczęściej mają wdrożone odpowiednie procedury.
Po drugiej stronie mamy tysiące małych i średnich przedsiębiorstw. Dlaczego ich właściciele mają stać na straconej pozycji, skoro nie zawsze mogą zatrudnić sztab specjalistów.
Idealnym rozwiązaniem jest niezależny konsultant ISO. Podczas współpracy określa on wymagania dla skutecznego zarządzania bezpieczeństwem w firmie, a następnie stale je monitoruje.
Firmy dzielą się na takie, które dbają o bezpieczeństwo łańcucha dostaw oraz na takie, które będą to robić.
Z doświadczenia wiemy, że nawet drobne niedociągnięcia potrafią sparaliżować działanie niejednej firmy transportowej czy produkcyjnej” – mówi Piotr Roczniak, Prezes Zarządu Trans28000.
ISO 28000 sprawdza się w praktyce
Oto kilka z naszych ostatnich przykładów pokazujących jak wprowadzenie normy ISO 28000 rozwiązało trudności w polskich firmach w Polsce.
Przypadek pierwszy: imigranci, a bezpieczeństwo ładunku
Problem: Ryzyko związane z imigrantami i bezpieczeństwem przewożonego ładunku. Przewóz żywności do tylko czubek góry lodowej.
Rozwiązanie: listy kontrolne dla kierowców (Check-listy)
Efekt i korzyść dla firmy: Lista pozwala uniknąć kar lub ograniczyć wysokość mandatu. U jednego z Klientów pojawiła się nawet szansa na nowe kontrakty. Kontrahent wymagał takiego rozwiązania. Więc mogli “z miejsca” przyjąć zlecenie.
Przypadek drugi: koszty na które nie mamy wpływu?
Problem: Rosnące ceny paliw. Wzrost kosztów na który nie mamy wpływu? Błąd!
Rozwiązanie: Monitorowanie zużycia paliwa przez pojazdy i system nagradzania dla kierowców. Wprowadzenie zasad EcoDrivingu.
Efekt i korzyść dla firmy:
- Oszczędności na paliwie.
- Lepsza motywacja dla kierowców i zmniejszenie rotacji. System przywiązuje ich do miejsca pracy i sprawia, że ścigają się w lepszych wynikach.
ISO 28000. Ile kosztuje skuteczne zarządzanie ryzykiem?
Jak widać na powyższych przykładach tylko tyle i aż tyle wystarczyło, aby pociągnąć za sobą lawinę zmian. Firmy, bez względu na rozmiar oraz skalę działania są narażone na: kradzież danych, towaru czy kary za brak stosownych dokumentów.
