TransInfo

Grupul Renault își propune să ajungă la o cifră de afaceri de 70 de miliarde de euro

Puteți citi articolul în 3 minute

Grupul Renault a anunțat recent noul plan strategic pe următorii şase ani. Sub denumirea “Drive the Future!” planul relevă intențiile grupului de a ajunge la o cifră de afaceri anuală de 70 de miliarde de euro până în 2022 şi de a avea un flux pozitiv de numerar în fiecare an.

Concret, cifra menționată în planul Groupe Renault ar corespunde unei creşteri a vânzărilor cu peste 40%, ceea ce reprezintă peste 5 milioane de vehicule vândute, faţă de 3,47 milioane de vehicule (incluzând Avtovaz consolidat la 31 decembrie 2016) vândute în 2016.

Pentru a susține creșterea, Grupul îşi va largi gama de produse, inclusiv vehiculele utilitare şi modelele electrice noi cu zero emisii şi se va baza pe succesul gamei Global Access. Planul va capitaliza proiectele de cercetare şi dezvoltare, precum şi economiile la scară mondială ale Alianţei Renault – Nissan – Mitsubishi, cea mai mare alianţă din lumea auto la nivel mondial, păstrându-şi disciplină financiară şi profitabilitatea.

„«Drive the Future» are ambiţia de a realiza o creştere puternică şi durabilă beneficiind de investiţiile în regiuni şi produse cheie, capitalizând resursele şi tehnologiile Alianţei şi îmbunătăţindu-ne competitivitatea. Pornind de la angajamentul salariaţilor Renault, acest nou plan va folosi din plin potenţialul nostru pentru a inova şi a creşte într-o industrie care evoluează rapid”, a declarat Carlos Ghosn, Preşedinte-Director General al Renault.

Iată care sunt principalele puncte cheie ale planului Groupe Renault la nivel global:

• 21 de lansări de modele de vehicule
• Consolidarea poziţiei în Rusia prin Renault şi investiţii în AVTOVAZ (Lada)
• Accelerarea activităţilor din China, noi joint-venture strategice pentru vehiculele electrice şi vehiculele utilitare
• Dezvoltarea activităţilor din Brazilia, India, Iran
• Investiţii cercetare şi dezvoltare – 18 miliarde de euro pe şase ani, cu un efect multiplicator datorită Alianţei
• Vehicule conectate – 100% vehicule conectate, în pieţele reprezentative
• Vehicule autonome – 15 modele autonome
• Noi servicii de mobilitate – Mobilitate la cerere „ride-hailing”, servicii de taxi robot la finalul planului.
• Globalizarea gamei de vehicule utilitare uşoare (VU); Grupul, devenind un actor global major
• Leadership pentru vehiculul electric – 8 modele electrice, 12 modele electrificate
• RCI Bank and Services – fidelizarea clienţilor şi diversificarea serviciilor conectate şi de mobilitate.
Planul include şi investiţii în digitalizare la toate nivelurile Grupului, recrutarea de talente noi şi dezvoltarea de competenţe.

 

Etichete