REKLAMA
360 Pay

AdobeStock/Unique Vision

Chiński Złoty Tydzień 2025: co powinny wiedzieć europejskie firmy?

Odsłuchaj artykuł

Ten artykuł przeczytasz w 3 minuty

Na początku października Chiny na tydzień zamykają swoją gospodarkę. „Złoty Tydzień” oznacza zatrzymane fabryki, spowolnione odprawy celne i ograniczoną przepustowość transportu. Dla europejskich importerów i przewoźników to czas zatorów, opóźnień i rosnących kosztów. Ci, którzy nie zaplanowali dostaw z wyprzedzeniem, ryzykują poważne zakłócenia.

Za tym tekstem stoi człowiek - nie sztuczna inteligencja. To materiał przygotowany w całości przez redaktora, z wykorzystaniem jego wiedzy i doświadczenia.

Od 1 do 8 października 2025 r. Chiny obchodzą Święto Narodowe, znane jako „Złoty Tydzień”. W tym czasie fabryki wstrzymują produkcję, administracja publiczna nie pracuje, a działalność portów i lotnisk jest mocno ograniczona. Efekt? Coroczny szok dla globalnych łańcuchów dostaw.

Według Dachser, większość firm w Chinach pozostaje zamknięta, a urzędy celne nie prowadzą odpraw, co tworzy rosnące zatory. Aftrans International podkreśla, że wielu dostawców wstrzymuje działalność nawet przed 1 października, a po przerwie wraca na rynek stopniowo. Zakłócenia mogą potrwać nawet dwa tygodnie lub dłużej.

Przerwa w produkcji i logistyce

Złoty Tydzień generuje powtarzalne problemy:

  • niedobór mocy transportowych – rezerwacje gwałtownie rosną już na kilka tygodni przed świętami.
  • wyższe koszty frachtu – linie żeglugowe i lotnicze podnoszą ceny, wprowadzając PSS i GRI.
  • blank Sailings – armatorzy anulują rejsy, np. z Ningbo, Qingdao czy Szanghaju, aby dostosować się do mniejszego wolumenu.
  • opóźnienia w odprawach celnych – zamknięte urzędy generują zaległości.
  • Pprzeciążenie transportu krajowego w Chinach – koszty ciężarówek rosną z powodu zwiększonego popytu.

Dla europejskich firm działających w modelu Just-in-Time czy z niskimi zapasami to szczególnie krytyczny okres.

Jak przygotować się na zakłócenia?

Eksperci logistyczni radzą, aby planować z dużym wyprzedzeniem:

  • rezerwuj fracht morski co najmniej 3–4 tygodnie wcześniej, lotniczy – tydzień przed świętami.
  • buduj zapasy i informuj partnerów o możliwych opóźnieniach.
  • priorytetyzuj przesyłki krytyczne, w razie potrzeby kierując je drogą lotniczą.
  • zachowaj elastyczność – korzystaj z alternatywnych portów, dłuższych tras czy transportu kolejowego przez Azję Centralną.
  • sprawdź polisę ubezpieczeniową, szczególnie w zakresie opóźnień w dostawie.

Europa odczuwa skutki od razu

Złoty Tydzień w Chinach ma bezpośrednie konsekwencje dla Europy. Najsilniej dotyka branżę handlu detalicznego, elektronikę, motoryzację i dobra konsumpcyjne. Nawet kilkudniowe opóźnienia mogą zagrozić zobowiązaniom wobec klientów i partnerów biznesowych.

W środowisku z napiętymi harmonogramami dostaw, nawet kilka dni opóźnienia może zachwiać realizacją kontraktów” – ostrzega Aftrans International.

Stały test dla logistyki

Choć Złoty Tydzień to wydarzenie cykliczne i przewidywalne, wciąż pozostaje jednym z najpoważniejszych testów dla globalnej logistyki. Wygrywają ci, którzy potrafią planować i współpracować z zaufanymi partnerami. Ci, którzy reagują za późno – muszą liczyć się z konsekwencjami w postaci przestojów i wyższych kosztów.

Tagi:

Zobacz również