Eine hohe Supply Chain Visibility ist aus mehreren Gründen wichtig. Vor allem hilft sie Unternehmen, die Abläufe und Prozesse innerhalb der eigenen Lieferkette
besser zu verstehen und zu verwalten, was es wiederum ermöglicht, Lieferengpässe zu erkennen, die Effizienz zu verbessern und Kosten zu senken. Eine gelungene Lieferkettentransparenz hilft Unternehmen auch dabei, Risiken zu erkennen und zu minimieren, wie z. B. das Risiko von Verzögerungen oder Störungen aufgrund von Wetter, Unfällen oder anderen unvorhergesehenen Ereignissen.
Überdies kann die Supply Chain Visibility dazu beitragen, die Bedürfnisse der Kunden besser zu erfüllen. Durch die Bereitstellung von Echtzeitinformationen über den Status von Bestellungen sind Spediteure und Logistikunternehmen in der Lage, die Waren pünktlich zu liefern und einen besseren Kundenservice zu bieten.
Mehr als ein Buzzword
Da immer mehr Unternehmen versuchen, die Effizienz ihrer Lieferketten zu verbessern und die Kosten zu senken, haben sich Softwarelösungen für die Echtzeit-Transparenz als wichtiges Instrument zur Verfolgung und Überwachung des Waren-, Material- und Informationsflusses erwiesen.
Die besten Softwarelösungen bieten mehr als nur Echtzeit-Frachtverfolgung. Funktionen wie multimodale Abdeckung, vorausschauende ETA-Berechnungen, die durch maschinelles Lernen unterstützt werden, Integrationen mit TMS- und ERP-Systemen für Frachtplanung, Ausschreibung und Bezahlung, mehrdimensionale historische Analysen und Berichte, Terminplanung sowie proaktive Risikoüberwachung und Empfehlungen sind Teil der komplexen Tools.
Der Wert der Real-Time-Visibility
1. Maximierte Arbeitseffizienz
Die Arbeitskosten stellen eine der teuersten Kostenstellen innerhalb der Lieferkette dar, deswegen ist die Wertoptimierung von entscheidender Bedeutung. Um alle komplexen Abläufe und Prozesse effektiv zu verwalten und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben, müssen die für das Supply Chain Management Verantwortlichen ihre Personalressourcen in jeder Phase der Lieferkette optimieren.
Die Echtzeit-Transparenz kann Ineffizienzen in dem gesamten Lieferprozess erheblich reduzieren, indem sie präzise Informationen über die tatsächlichen Ankunftszeiten der Lastwagen liefert und sicherstellt, dass die Mitarbeiter für wertschöpfende Aufgaben eingesetzt werden, anstatt ihre Zeit mit dem Warten auf eine Lieferung zu verschwenden. Bei Transport- und Kundenserviceteams kann eine cloudbasierte Echtzeit-Tracking-Plattform Track-and-Trace-Prozesse automatisieren, um die Effizienz und Produktivität zu maximieren.
2. Optimaler Lagerbestand
Hohe Lagerbestände können zu erhöhten direkten Materialkosten, Frachtkosten und Lagerkosten führen. Um die Produktivität zu verbessern, ist es wichtig, all diese Kosten zu minimieren und gleichzeitig das erforderliche Serviceniveau anzubieten.
Wer im Prozess der Umwandlung von Rohstoffen in Waren Engpässe entsprechend identifizieren kann, der ist auch in der Lage, den Lagerumschlag und die Effizienz zu verbessern. Die Real-Time-Visibility kann dazu beitragen, dass Unternehmen ihre Arbeitsabläufe optimieren, geringere Sicherheitsbestände aufrechterhalten und Erwartungen ihrer Kunden erfüllen.
3. Transportkosten unter Kontrolle
Es gibt mehrere Möglichkeiten, unnötige Transportkosten zu reduzieren und die Effizienz der Lieferkette zu verbessern, einschließlich der Beseitigung überhöhter Gebühren und Bußgelder, der Minimierung der Kosten bei unerwarteten Ereignissen und des Abbaus von Druck, der auf Spediteure ausgeübt wird, um bessere Preise zu erzielen. Um Detention- oder Demurrage-Gebühren sowie OTIF-Strafen zu reduzieren, müssen Unternehmen in der Lage sein, ihre Be- und Entladeprozesse effizient zu gestalten. Vorausschauende ETAs können verwendet werden, um den Durchsatz zu erhöhen. Um ungeplante Probleme zu vermeiden, können Unternehmen ihre Kunden auf potenzielle Verzögerungen hinweisen, Sendungen umdisponieren oder ein anderes Transportunternehmen beauftragen.
Vollständige Transparenz der Lieferkette
Unsicherheiten in der Lieferkette beziehen sich auf die inhärente Unvorhersehbarkeit und Variabilität, die mit Nachfrage, Änderungen der Lieferzeiten von Lieferanten, Transportverzögerungen und anderen unerwarteten Ereignissen, die den Warenfluss unterbrechen, einhergehen. Häufig treten diese Störfaktoren in Teilen der Lieferkette auf, die von dem Spediteur nicht direkt kontrolliert werden können – eine Tatsache, die es schwierig macht, eine Lieferkette vollständig zu verfolgen und somit zu verwalten.
Eine Real-Time Visibility Software ist zwar von entscheidender Bedeutung, aber um 100 Prozent der Frachten verfolgen zu können, ist enge Zusammenarbeit mit Partnern und Kunden unerlässlich. Lieferanten, Partner und Kunden, die ihre Daten proaktiv austauschen, erhalten mit Single Point of Truth einen vollständigen Überblick über ihre Lieferkette und können so ihre Planung und Prognosen verbessern.
Je besser man mit seinen Transportunternehmen zusammenarbeitet und sie integrieren kann, desto effektiver können Erwartungen der Kunden erfüllt werden, und das ist letztendlich am wichtigsten”, sagte FourKites-Kunde Paul Avampato, Leiter der internationalen Logistik bei Henkel.
Auch wenn die Lieferketten noch nicht ganz im modernen Technologiezeitalter angekommen sind, ist eine transparente Lieferkette – bei der man sehen kann, wo sich die Sendungen auf dem Transportweg, im Lager oder im Verteilzentrum befinden und wo sie später zu finden sind – bereits heute möglich. Und wenn eine vollständige Transparenz mit Einblick in jeden Winkel des Netzwerks erreicht wird, wird auch ein immenser Geschäftswert freigesetzt.
