Zu wenig Wertschätzung für Kraftfahrer: Diese 5 Benefits stärken die Mitarbeiterbindung

Logistikunternehmen müssen die Leistung ihrer Kraftfahrer endlich anerkennen und ihnen die verdiente Wertschätzung entgegenbringen. Nur so wird die Branche wieder attraktiv, mahnt Dustin Müller, Gründer und Geschäftsführer der JobAdvertiser PMR GmbH.

Im Folgenden hat der Der Recruiting-Spezialist verraten, mit welchen fünf Benefits Logistikunternehmen ihren Kraftfahrern auch über 2023 hinaus Wertschätzung zeigen können.

1. Feste Fahrzeugzuteilung

Begehrte Fachkräfte lassen sich motivieren und langfristig im Betrieb halten, wenn Unternehmen ihren Arbeitsalltag nachhaltig erleichtern. Dazu gehört beispielsweise auch, den Kraftfahrern ein festes Fahrzeug zuzuteilen. Schwierigkeiten in der Abstimmung mit dem Vorgänger in puncto Pflege und Innenausstattung werden so umgangen, was die Zufriedenheit allgemein erhöht.

2. Die interne Kommunikation und Schulungen optimieren

Unzureichende oder gar fehlende Anweisungen während der Fahrten sorgen für Unzufriedenheit bei den Fachkräften. Logistikunternehmen können dem mit einer verbesserten Kommunikation entgegenwirken. So bietet es sich an, Instant-Messenger wie WhatsApp für eine unkomplizierte Verbindung in Echtzeit zu nutzen.
Auch Unsicherheiten bei der Wartung oder Bedienung des Fahrzeugs können mithilfe digitaler Medien reduziert werden. Möglich ist etwa, weniger erfahrenem Personal kurze Tutorial-Videos über das Smartphone zukommen zu lassen. Darin können die wichtigsten Handgriffe oder ungewohnte Arbeitsschritte schnell erklärt werden.

3. Lastkraftfahrer fair vergüten

Das Gehalt bleibt ein wichtiges Thema im Bereich der Arbeitszufriedenheit. Möchten Unternehmen ihre Kraftfahrer wertschätzen, sollten sie auch hier das vorhandene Potenzial ausschöpfen. Es gilt also, Spielräume beim Gehalt abzuklopfen und indirekte Vergütungsmodelle zu prüfen. Beispiele dafür sind zusätzliche Gesundheitsleistungen oder Prämien für eine gute Arbeit. Solche beliebten Benefits sorgen nicht nur für eine gestärkte Mitarbeiterbindung, sondern heben Unternehmen auch von konkurrierenden Logistikern ab.

4. Für flexiblere Arbeitszeiten sorgen

Neben einer fairen Vergütung legen immer mehr Kraftfahrer Wert auf eine gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Moderne Logistikunternehmen prüfen daher, ob sich ihre momentanen Arbeitszeitmodelle anpassen lassen. Sollte das aus strukturellen Gründen nicht möglich sein, ergeben sich dennoch Möglichkeiten für eine Optimierung: Logistiker können beispielsweise zusätzliche Urlaubstage oder eine flexiblere Wochenarbeitszeit als Benefits anbieten.

5. Die direkte Heimfahrt ermöglichen

Grundsätzlich könnten viele Kraftfahrer ihren LKW ordnungsgemäß in der Nähe ihres Wohnorts abstellen. Viele Arbeitgeber erlauben das jedoch nicht. Das Fahrzeug muss nach einer langen Arbeitswoche im Betrieb abgeliefert werden. Dabei wäre die direkte Fahrt nach Hause für den Mitarbeiter ein echter Mehrwert. Möchten Unternehmen über 2023 hinaus mehr Wertschätzung für ihr Personal zeigen, sollten sie entsprechend die Umsetzbarkeit der direkten Heimfahrt prüfen. Können sie diese für interessierte Arbeitnehmer ermöglichen, entlasten sie den Kraftfahrer spürbar.