A DHL Supply Chain öt Pepco-elosztóközpont működéséért felel Európában

Pepco: a DHL már öt európai elosztóközpont működtetését vette át

A cikk olvasási ideje 4 perc

A DHL Supply Chain tovább mélyíti együttműködését a Pepcóval: a logisztikai szolgáltató immár öt európai elosztóközpont napi működéséért felel. A bővítés célja, hogy az üzletek áruutánpótlása kiszámíthatóbbá váljon, rövidüljenek a rendelési átfutási idők, és összességében hatékonyabban működjön a kiskereskedelmi hálózat.

A szöveget, amit ön most olvas, géppel fordították, ami bizonyos pontatlanságokkal járhat. Köszönjük megértését.

A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a Pepco még inkább egy központosított, egységesített logisztikai rendszer felé mozdul, ahol a folyamatok szerződéses logisztikai modellben, külső üzemeltető irányításával futnak.

Öt Pepco-elosztóközpont üzemeltetését végzi a DHL

A közös munka 2019-ben indult a sosnowieci telephellyel, majd lépésről lépésre újabb piacokra terjesztették ki.
Jelenleg a DHL Supply Chain öt Pepco-elosztóközpontot működtet Európában: Sosnowiecet és Rawa Mazowieckát Lengyelországban, Gyált Magyarországon, Bukarestet Romániában, valamint egy spanyolországi helyszínt.
A legutóbbi bővítés keretében a DHL átvette a bukaresti létesítmény operatív irányítását is, ezzel tovább erősítve a vállalat szerződéses logisztikai jelenlétét Romániában.

A DHL Group számára Románia továbbra is kiemelt piac, a bővülés pedig azt jelzi, hogy egyre nagyobb igény mutatkozik az integrált NCTS6-hoz hasonló szemléletű ellátásilánc-szolgáltatásokra.

Mintegy 290 ezer négyzetméter és több mint 4000 üzlet kiszolgálása

A kibővített feladatkörben a DHL Supply Chain felelőssége többek között:

  • körülbelül 290 ezer négyzetméternyi raktárterület üzemeltetése,
  • több mint 4000 Pepco-üzlet kiszolgálása Európa-szerte,
  • valamint több mint 1500 munkavállaló integrálása az üzemeltető szervezetébe.

Bukarestben a DHL a teljes folyamatot kézben tartja: a raktározástól és komissiózástól a rakodáson át egészen a romániai, bulgáriai és görögországi üzletek felé induló kiszállításokig.

Az öt elosztóközpont közül három magas szintű automatizáltsággal működik, ami gyorsabb átmenő teljesítményt, pontosabb komissiózást és jobban tervezhető kiszállítást támogat.

Stabil kiszállítások a hálózat bővülése mellett

A Pepco számára a legfontosabb szempont, hogy a bolthálózat növekedése közben is megmaradjon a működés stabilitása.
„Ahogy a Pepco tovább terjeszkedik, a disztribúciós hálózatunk ellenálló képessége és megbízhatósága stratégiai előnnyé válik” – mondta Javier Rubio, a Pepco globális beszerzési és ellátásilánc-igazgatója.

A vállalat szerint a modell egységesebb logisztikai irányítást tesz lehetővé Európa-szerte, és rugalmasan skálázható a hálózat növekedésével párhuzamosan.

A kialakítás másik kulcsa a folytonosság: a több telephelyre épülő struktúra csökkenti a fennakadások kockázatát, és akkor is mozgásban tartja az árut, ha egy-egy létesítményben probléma adódik – különösen, ha a háttérben alvállalkozók is érintettek.

A térség egyik legnagyobb kiskereskedelmi logisztikai együttműködése

A DHL és a Pepco 2019 óta dolgozik együtt; a fokozatos kiterjesztés Lengyelországot, Spanyolországot, Magyarországot és Romániát érintette.
A felek beszámolója szerint az egyes telephelyek üzemeltetőváltása úgy zajlott le, hogy közben az üzletek ellátása nem szakadt meg.

„Ez az együttműködés lehetővé teszi a Pepco Group számára, hogy felgyorsult növekedés mellett is teljesítse stratégiai céljait, a várt hatékonysági és termelékenységi szintekkel” – mondta Stephan Borchert, a Pepco Group vezérigazgatója.

A DHL szerint a mostani bővítés a hosszú távú működési modellnek és az eddig felhalmozott tapasztalatnak a következménye.

„Az együttműködés kiterjesztése egyértelmű jele annak, hogy bíznak szolgáltatásaink minőségében és csapataink elkötelezettségében” – mondta Filip Budík, a DHL Supply Chain közép- és kelet-európai vezérigazgatója.

A terjeszkedés alapja: skálázható, egységes logisztika

A mostani konstrukció a kiskereskedelemben a közép- és kelet-európai régió egyik nagyobb, több telephelyes szerződéses logisztikai modelljének számít.

Az automatizálás, az egységes folyamatok és a központi raktárirányítás kombinációjával a partnerek azt célozzák, hogy a Pepco további növekedése mellett is stabil maradjon az ellátás, miközben a működési költségek kontroll alatt tarthatók.

Címke:

További olvasmányok