KPI įgyvendinimas tai visų pirma praktinis pratimas, kaip įvertinti įmonėje vykdomus procesus, o vėliau būtina nustatyti, kurie iš jų yra svarbūs tikslų pasiekimui. Procesai apima sudedamuosius procesus ir užduotis, kurioms taip pat galime nustatyti efektyvumo matavimo taškus, kurie yra procesą vykdančiam departamentui ar skyriui skirtu KPI. Žemiau esančiame straipsnyje analizuojame, kaip pakrovimo procesą.

Toliau aprašytame procese, kuris šio straipsnio tikslais bus analizuojamas kaip pagrindinis įmonės procesas, nustatysime KPI netikrinant priklausomybės nuo kitų procesų, kurie paprastai vyksta šalia pagrindinio proceso. Procesas buvo supaprastintas tokiu būdu, kad nėra proceso anomalijų, tokių kaip: pakuotės apgadinimas pakrovimo metu, spausdintuvo gedimas, CCTV gedimas, krautuvo gedimas ar jo neturėjimas ir t.t., kurie turėtų būti pažymėti atskiruose sudedamuosiuose procesuose.

  Užduoties Nr. Užduotis Mato vienetas Laiko vienetas Vietinis KPI (formulė) Ką matuojame
padėklų formavimas 1 siuntų dėjimas siunta/padėklas minutė/valanda spausdinimo laikas – spausdinimo užsakymo laikas siuntos dėliojimo per valandą efektyvumas
2 dokumentų spausdinimas dokumento puslapis / užsakymas / tipas reakcija nuo spausdinimo užsakymo spausdinimo greitis
3 dėliojimo stebėjimas nuolatinis kiekvienas padėklas / 24 val. OEE – bendras įrangos efektyvumas veiklos registracijos kokybė ir tikrumas
pakrovimas 4 padėklo pakrovimas paletė minutė/valanda   padėklų krovumas per valandą
5 automobilio plombavimas automobilis visas laikas (VV-MM-SS) ir data išvykimo laikas – plombavimo laikas eismo  pastato viduje valdymo kokybė (laikas praleistas pastato viduje)
6 automobilio išvykimas automobilis visas laikas (VV-MM-SS) ir data išvykimo laikas – išvažiavimo laikas vidutinis automobilio iškrovimo laikas

 

Proceso pateikimas grafine forma padeda išsiaiškinti, kur vyksta žmonių darbo reikalaujančios operacijos, kur naudojame užduotims atlikti reikalingas medžiagas ir įrangą.

Kurie iš nurodytų rodiklių yra pagrindiniai?

Pirmiausia nustatome rodiklius, kuriems įtaką daro ne tik sandėlis, bet ir pagalbos skyriai ir (arba) kiti tiekimo grandinės dalyviai. Žinoma, matuojame tokius rodiklius, tačiau jie nėra tiesiogiai susiję su operatyviniu proceso organizavimu. Mūsų pavyzdyje tai:

Straipsnis prieinamas tik prisijungusiems naudotojams

Mūsų tinklalapyje perskaitysite daugiau nei 30 000 vertingų tekstų, kuriuos kasdien sukuria patyrę žurnalistai ir ekspertai iš visos Europos. Teikiame svarbiausią informaciją ir praktines žinias, kurios padeda priimti verslo sprendimus.

komentarai

comments0 komentarų
thumbnail
Tam, kad nustatyti pranešimus apie komentarus, pereikite prie savo paskyros