Sytuacja ta wymaga od branży fashion dodatkowego wysiłku i jeszcze bliższej niż dotychczas współpracy z operatorem logistycznym. Przy braku przewidywalności sprzedaży szczególnie istotne jest, aby ograniczać koszty – zarówno gdy ilość zleceń jest znacznie niższa od zakontraktowanych, jak i w przypadku dodatkowych transportów związanych z nieprzewidzianym wzrostem sprzedaży.
Nasi klienci z branży odzieżowej są świadomi zmian, trendów kosztowych oraz konsolidacji na rynku TSL. Szukają takich rozwiązań, które będą optymalne kosztowo, ale zapewnią elastyczność procesów i ułatwią znalezienie nowych rynków zbytu, utraconych m.in. wskutek wojny Rosji z Ukrainą.
Dodatkowo, liderzy rynku odzieżowego, aby zdywersyfikować swoją ofertę, wprowadzają do sklepów produkty spoza branży fashion. W efekcie zmieniają się również potrzeby transportowe, gdy obok ubrań trzeba dostarczyć również paletę z produktami do dekoracji wnętrz.
Branża fashion mierzy się dziś z wieloma wyzwaniami, dlatego niezwykle istotne jest to, aby każda firma miała sprawdzonych partnerów logistycznych, którzy będą umieli elastycznie doradzić i dopasować rozwiązania do zmieniającej się sytuacji na rynku.
Grzegorz Bortnik, Key Account Manager w DB Schenker
