Kanban czyli …realizatorzy i pojemniki

Ten artykuł przeczytasz w 7 minut

Opracowana przez Japończyków, metoda kanban (z jap. szyld, tabliczka) ma już grubo ponad pół wieku. Dotyczy sterowania produkcją i zaopatrzeniem. Różne oblicza kanban na poszczególnych etapach produkcji i zaopatrzenia wynikają m.in. z zastosowania modułowych systemów do budowy regałów przepływowych i stanowisk montażowych, a także różnorodnych pojemników.

Przeczytaj tekst i dowiedz się czym jest kanban, na czym polega i jakie korzyści może przynieść również w Twojej firmie.

 

Pozostało 90% artykułu do przeczytania.

Dołącz do premium lub zaloguj się i skończ czytanie

Opracowana przez Japończyków, metoda kanban (z jap. szyld, tabliczka) ma już grubo ponad pół wieku. Dotyczy sterowania produkcją i zaopatrzeniem. Różne oblicza kanban na poszczególnych etapach produkcji i zaopatrzenia wynikają m.in. z zastosowania modułowych systemów do budowy regałów przepływowych i stanowisk montażowych, a także różnorodnych pojemników.

Art Smalley, autor książki “Poziomowany system ssący” (Lean Enterprise Institute Polska), przedstawiającej szczegóły projektowania systemu ssącego (systemu kanban), metody obliczania optymalnego poziomu zapasów w produkcji, warianty systemu ssącego oraz sygnałów kanban dzieli metody kanban na grupy, z racji sposobu wykorzystania.

Kanban produkcyjny jest używany do przesyłania strumienia zleceń wyprodukowania małych ilości danego towaru

Chodzi w gruncie rzeczy o harmonogramowanie produkcji końcowej spowodowane pobraniem zapasów lub bezpośredni sygnał o potrzebie uzupełnienia od klienta. Ten pierwszy etap nazywany jest zazwyczaj zleceniem produkcyjnym (ang. make kanban = dosłownie kanban wykonaj). Jest sygnałem do wyprodukowania czegoś.

Drugim typem jest kanban będący zleceniem pobrania części (ang. move kanban = dosłownie kanban przemieść). Sygnalizuje, że coś powinno być pobrane z zapasów (a pobranie z kolei uruchamia uzupełnianie) i przemieszczone do procesu “na dole”.

Kanban sygnalizacyjny służy do przekazywania zlecenia wyprodukowania dużych ilości do procesów w górze strumienia produkujących w partiach, takich jak prasy tłoczące i wtryskarki (kanban produkcyjny byłby w tych zastosowaniach mniej efektywny, gdyż potrzebna byłaby duża liczba takich kart kanban, co oznaczałoby długi czas zajmowania się nimi). Kanban sygnalizacyjny natomiast posługuje się rozmiarem partii.

Istotne zadanie ma do spełnienia kanban transportowy, służący do sygnalizowania potrzeby pobrania (przemieszczenia) części z obszaru składowania i dostarczenia ich do procesu

Chodzi w istocie o to, by zminimalizować ilość składowanych materiałów na obszarze montażu końcowego, a tym samym powiększyć przestrzeń dostępną dla produkcji (produkcyjne gniazdo montażowe jest zasilane często i regularnie dostawami małych ilości materiałów. Tego typu kanban zwykle stosowany jest razem z gniazdami montażowymi o przepływie ciągłym, które używają dużej liczby komponentów wytwarzanych wewnętrznie lub nabywanych u dostawców zewnętrznych. Wstępnym warunkiem używania kanbana transportowego jest utworzenie marketu materiałów, a także ustalenie, jakie ilości materiałów mają być składowane przy linii produkcyjnej.

Kanban dostawcy służy z kolei do sygnalizowania potrzeby pobrania części u dostawcy zewnętrznego w celu przewiezienia ich do marketu części nabywanych lub marketu centralnego u klienta. Różni się od kanbana transportowego tym, że używany jest w relacjach z dostawcami zewnętrznymi. W zastosowaniach zaawansowanych kanban dostawcy zawiera także informację, zwaną cyklem kanban.

Gdy pojawiają się okoliczności o charakterze krótkotrwałym, wymagające dodatkowych kanbanów, które należy wprowadzić do systemu w celu zapewnienia płynnego przebiegu produkcji mamy do czynienia z kanbanem tymczasowym.

Okoliczności te to np. potrzeba powiększenia zapasów dla dostosowania się do różnic w liczbie dni roboczych pomiędzy klientem a dostawcami lub nadrobienie produkcji za czas stracony na konserwację matrycy lub naprawę maszyny. Kanban tymczasowy, jak sama nazwa wskazuje, ma być używany tylko jednorazowo przez pewien okres i powinien mieć wyraźnie podaną datę ważności. Dobrą praktyką jest wyróżnianie kanbanów tymczasowych kolorem lub w jakiś inny specjalny sposób, aby przypadkowo nie pozostały w systemie po zamierzonym okresie ich użytkowania.

Kanban sprawdza się pod warunkiem konsekwentnego zarządzania pojemnikami

Miejsce składowania pojemnika na stanowisku również ponosi za sobą koszty. Wybierając pojemnik należy upewnić się, że wybrany pojemnik jest optymalny do przewożenia konkretnego produktu / zapasu.

W kanbanie jednopojemnikowym zapotrzebowanie miejsca jest stosunkowo małe (maksymalna przejrzystość). Nadaje się on szczególnie dla klientów dysponujących ograniczoną przestrzenią i wykorzystujących części, które są potrzebne stale, ale nie w dużych ilościach. Stosowane są też pojemniki dwuczęściowe. W tylnej części pojemnika znajduje się stan rezerwowy. Jego naruszenie powoduje automatyczne wygenerowanie zamówienia. Następnie towar jest komisjonowany i wysyłany do klienta. W tym czasie klient korzysta ze stanu rezerwowego.

Podstawową formę kanban stanowią systemy dwupojemnikowe

Oba pojemniki są zawsze napełnione tym samym artykułem. Pojemniki są umieszczone w specjalnym systemie regałowym kanban jeden za drugim. Artykuły są pobierane zawsze z przedniego pojemnika. Po jego opróżnieniu następuje automatyczne wygenerowanie zamówienia, a użytkownik pobiera potrzebne części z drugiego pojemnika.

W międzyczasie towar jest przygotowywany (komisjonowany), napełniany do oczyszczonego pojemnika, etykietowany odpowiednio do potrzeb klienta i dostarczany klientowi w uzgodnionym cyklu dostaw. Kto chce większego komfortu, ten wybiera pełną obsługę (full service). W jej ramach pracownik firmy zapewnia całkowitą realizację logistyki części na miejscu u klienta. Ten rodzaj systemu kanban nadaje się dla klientów, u których występuje stosunkowo regularne i wysokie zapotrzebowanie na określone artykuły.

Przykładem systemu całościowego zarządzania jest Ferdinand Gross Kanban

Wśród ponad tysiąca klientów większość zdecydowała się na system kanban z pełną obsługą (full service). Własna flota pojazdów „Kanban-Express” dostarcza napełnione i odbiera puste pojemniki, pracownik firmy Ferdinand Gross przejmuje także umieszczanie towaru w regałach kanban i zajmuje się doglądaniem (konserwacją) regałów.

Wśród korzyści dla użytkownika wymienia się:

– minimalny nakład,

– nieczytelne etykiety na regałach kanban są automatycznie wymieniane,

– dostawca usługi utrzymuje regały w czystości,

– właściciel nie musi już generować zamówień, to specjalista od logistyki troszczy się o to, aby firma mogła skoncentrować się na swym core businessie.

Zadanie ułatwiać mogą rozwiązania do obsługi i przechowywania materiałów. Istnieją np. tzw. rurkowe technologie regałowe umożliwiające projektowanie i budowę regałów i konstrukcji dostępnych na zamówienie, które nie są dostępne “z półki”. Dostępna jest szeroka gama zarówno kółek montowanych “w rurę”, jak i montowanych na płytkę, do projektowania mobilnych regałów i wózków. Różne wielkości kółek są wykorzystywane do dostosowania do konkretnych obciążeń. Opony twarde lub pneumatyczne mogą być dostosowane do konkretnych warunków pracy. Szczególnie często wykorzystywane są rozwiązania pozwalające projektować regały typu live storage z zarządzaniem zapasami wg zasady “FIFO” (First in, First out).

W metodzie kanban sprawdza się m.in. dostępność wielu integralnych prowadnic, aby zapewnić dokładne oddzielanie zapasów i identyfikację na torach pobierania. Nowe lub tymczasowe aplikacje można łatwo dostosować do zmian procesów. Oznacza to, że całkowite koszty wdrożenia i posiadania są mniejsze, ponieważ wszystkie elementy mogą być ponownie wykorzystane do nowych zastosowań.

Fot. Pixabay

Trans.INFO Talks - baner

Ten artykuł jest dostępny dla subskrybentów trans.info premium

Nie trać dostępu do swoich ulubionych treści od dziennikarzy oraz ekspertów z branży TSL.

  • ciesz się czytaniem BEZ REKLAM
  • dostęp do WSZYSTKICH artykułów
  • dostęp do WSZYSTKICH „Magazynów Menedżerów Transportu”
  • dostęp do WSZYSTKICH nagrań wideo i podcastów
  • Poznaj wszystkie korzyści
WYPRÓBUJ ZA DARMO

Wypróbuj przez 30 dni za darmo.

Każdy kolejny miesiąc 29,90 zł

Masz już subskrypcję?Zaloguj się

Tagi