DHL

Rozszerzenie współpracy Pepco i DHL. Jedno z największych partnerstw logistycznych w europejskim retailu

Odsłuchaj artykuł

Ten artykuł przeczytasz w 3 minuty

DHL Supply Chain oraz Pepco rozszerzają współpracę obejmującą zarządzanie pięcioma centrami dystrybucyjnymi w Europie. Celem jest zwiększenie niezawodności dostaw do sklepów, skrócenie czasu realizacji zamówień oraz poprawa efektywności operacyjnej sieci handlowej.

Za tym tekstem stoi człowiek - nie sztuczna inteligencja. To materiał przygotowany w całości przez redaktora, z wykorzystaniem jego wiedzy i doświadczenia.

W praktyce oznacza to dalszą centralizację i standaryzację operacji logistycznych Pepco w modelu zarządzanym przez operatora kontraktowego.

Pięć centrów dystrybucyjnych pod zarządzaniem DHL

Współpraca rozpoczęła się w 2019 r. od centrum w Sosnowcu i była stopniowo rozszerzana na kolejne rynki.
Obecnie DHL Supply Chain zarządza pięcioma centrami dystrybucyjnymi Pepco w Europie: Sosnowiec i Rawa Mazowiecka (Polska), Gyál (Węgry), Bukareszt (Rumunia) oraz lokalizacja w Hiszpanii. Ostatnim etapem było przejęcie operacyjnego zarządzania centrum w Bukareszcie, co oznacza rozszerzenie działalności DHL Supply Chain w Rumunii w segmencie logistyki kontraktowej.

Rumunia pozostaje istotnym rynkiem dla DHL Group, a rozwój tego obszaru wpisuje się w rosnące zapotrzebowanie na zintegrowane usługi łańcucha dostaw.

290 tys. mkw. i ponad 4 tys. sklepów

W ramach rozszerzonej współpracy DHL Supply Chain zarządza obecnie:

  • około 290 tys. mkw. powierzchni magazynowej,
  • obsługą ponad 4 020 sklepów Pepco w Europie,
  • oraz zespołem ponad 1,5 tys. pracowników włączonych do struktur operatora.

W Bukareszcie DHL odpowiada za procesy logistyczne end-to-end, obejmujące magazynowanie, kompletację, załadunki oraz obsługę przepływów towarowych do sklepów w Rumunii, Bułgarii i Grecji.

Trzy z pięciu centrów dystrybucyjnych działają w modelu wysokiej automatyzacji, co zwiększa przepustowość operacji, dokładność kompletacji oraz przewidywalność dostaw.

Stabilność dostaw i skalowanie sieci

Z perspektywy Pepco kluczowe znaczenie ma utrzymanie stabilności operacyjnej przy rozwoju sieci sklepów. W miarę jak Pepco kontynuuje rozwój, zapewnienie odporności i niezawodności naszej sieci dystrybucyjnej staje się przewagą strategiczną” – powiedział Javier Rubio, Dyrektor ds. Globalnych Zakupów i Łańcucha Dostaw w Pepco.

Spółka wskazuje, że model współpracy pozwala na bardziej ujednolicone zarządzanie operacjami logistycznymi w Europie oraz elastyczne skalowanie wolumenów wraz z rozwojem sieci.

Istotnym elementem pozostaje także ciągłość operacyjna – struktura wielolokalizacyjna ma ograniczać ryzyko zakłóceń i utrzymywać dostawy nawet w przypadku problemów w pojedynczych centrach.

Jedno z większych partnerstw w logistyce detalicznej w regionie

DHL i Pepco współpracują od 2019 r., a kolejne etapy obejmowały Polskę, Hiszpanię, Węgry i Rumunię. Według obu stron przekazania operacyjne w poszczególnych lokalizacjach odbywały się bez zakłóceń w dostawach.

To partnerstwo umożliwi Pepco Group realizację strategicznych celów w przyspieszonym wzroście przy oczekiwanym poziomie efektywności i wydajności” – ocenił Stephan Borchert, CEO Pepco Group.

Z kolei DHL wskazuje, że rozszerzenie współpracy wynika z długoterminowego modelu operacyjnego i dotychczasowych doświadczeń.

Rozszerzenie współpracy jest wyraźnym wyrazem zaufania do jakości naszych usług i zaangażowania naszych zespołów” – powiedział Filip Budík, CEO Central and Eastern Europe w DHL Supply Chain.

Logistyka jako zaplecze ekspansji sieci handlowej

Współpraca obejmuje obecnie jeden z większych wielooddziałowych modeli logistyki kontraktowej w sektorze retail w Europie Środkowej i Wschodniej.

Połączenie automatyzacji, standaryzacji procesów i centralnego zarządzania magazynami ma wspierać dalszą ekspansję sieci Pepco, przy jednoczesnym utrzymaniu stabilności dostaw i kontroli kosztów operacyjnych.

 

Tagi:

Zobacz również