Do tej pory usługi logistyczne dla obu sieci świadczyła jedna, centralnie zarządzana struktura w ramach całej Grupy. 1 czerwca obszar logistyki został rozdzielony i stał się integralną częścią centrali każdej z marek. Zmiana ta jest częścią długoterminowej strategii, która ma dostosować łańcuch dostaw do specyfiki każdej marki. Podjęte działania mają też na celu zwiększenie konkurencyjności obydwu sieci na swoich rynkach i osiąganie coraz wyższego poziomu skuteczności operacyjnej.
Jesteśmy przekonani, że nasza wewnętrzna transformacja w obszarze logistyki przyniesie wiele korzyści. Oba szyldy Grupy Muszkieterów zyskują większą niż kiedykolwiek kontrolę nad procesami logistycznymi, dzięki czemu mogą dynamiczniej odpowiadać na aktualne potrzeby swoich klientów” – mówi Marc Dherment, dyrektor generalny Grupy Muszkieterów.
Przygotowania do rozdzielenia logistyki Intermarché i Bricomarché trwały wiele miesięcy – w tym celu Grupa powołała interdyscyplinarną grupę projektową.
Nowa strategia sprawi też, że Intermarché i Bricomarché zyskają bezpośredni wpływ na kształtowanie usług logistycznych. Obie sieci będą mogły lepiej dostosować się do rytmu dostaw, różnic w asortymencie oraz aspektów związanych z sezonowością.
Elementem nowej strategii logistycznej będzie ponadto określenie docelowej lokalizacji magazynów Grupy. W pierwszym etapie opracowany zostanie schemat działania głównego centrum logistycznego Muszkieterów, pełniącego funkcję bazy magazynowo-dystrybucyjnej zarówno dla sieci Bricomarché, jak i Intermarché. Obecnie magazyn ten znajduje się w Swadzimiu pod Poznaniem.
Transformacja logistyki zagwarantuje też obu sieciom decyzyjność przy podejmowaniu działań, a co się z tym idzie – również odpowiedzialność za swoje wyniki operacyjne.
