Inwestycja w odpowiednią technologię w celu złagodzenia przyszłych zakłóceń łańcuchów dostaw oraz szybszego reagowania na oraz częściej występujące niespotykane dotąd wyzwania, to w dzisiejszym świecie być albo nie być dla logistyków. Automatyzacja i robotyzacja rewolucjonizują łańcuchy dostaw przygotowując je na przyszłe i nieuniknione zakłócenia.
Firma z branży TSL musi mieć jednak odpowiednią kulturę organizacyjną i odpowiednich ludzi, dzięki którym można wdrożyć tę technologię. Co więcej ci ludzie muszą być odpowiednio dobrani, zmotywowani, a także umiejętnie prowadzeni przez kompetentnego lidera. A wszystko to w czasach niedoboru pracowników i wchodzeniu na rynek pracy pokoleń różniących się od poprzednich podejściem do życia i pracy. Odpowiednie zarządzanie tymi ludźmi staje się wyzwaniem nie mniejszym niż wdrażanie i wykorzystanie technologii.
Duży nacisk podczas konferencji położony został właśnie na tzw. miękkie umiejętności w biznesie – szczególnie zarządzania ludźmi i zespołami w czasach ciągłych zmian. Nie mniej ważkim poruszonym zagadnieniem była kwestia bycia liderem. Przy tym temacie uczestnicy konferencji mogli czerpać doświadczenia od przedstawicieli sportu, a konkretnie futbolu amerykańskiego.
Trenerzy dwóch czołowych drużyn polskiej ligi opowiadali o swojej pracy z zawodnikami, umiejętnościach budowania i motywowania zespołu, byciu liderem, ale także wychowywaniu przyszłych liderów i swoich następców. Dawid Ostręga, były trener zespołu Kraków Kings powiedział, że „największym sukcesem lidera jest wychowanie lidera, który będzie lepszy od niego”.
Fot. Michał Pakulniewicz
Organizatorzy konferencji z ADN Akademia wyszli poza tradycyjne ramy konferencji branżowych, podczas których eksperci prowadzą prezentację dzieląc się wiedzą ze słuchaczami, bądź wymiana doświadczeń odbywa się w trakcie debat tematycznych. Oczywiście ich także nie zabrakło, ale podczas Areny Logistycznej uczestnicy mieli okazję brać także udział w stolikach tematycznych w wąskim gronie, moderowanych przez ekspertów z aktywnym uczestnictwem wszystkich gości.
Spektrum tematów, które pojawiły się podczas tych tzw. ringów było szerokie – m.in. odporność psychiczna lidera, budowanie zespołów i kompetencji, wykorzystanie sztucznej inteligencji, zarządzanie zapasami, automatyzacja onboardingu klienta, czy wreszcie problem work-life balance.