ProperGate, czyli… just in time na budowie

Codziennie na duże budowy przyjeżdżają dziesiątki, a nawet setki ciężarówek transportujących beton, stal, szalunki, wiele różnych materiałów i urządzeń. Dochodzi do tego wywóz odpadów, czy zwrot wykorzystanych, a wypożyczonych wcześniej elementów lub maszyn.

Organizacja pochłania mnóstwo czasu. Wszystko załatwia się przez telefon, czasem zapisuje w excelu. Pomimo tego, działaniom nie raz brakuje właściwej koordynacji i kontroli. A konsekwencje? Cóż, czasem dochodzi do ewidentnych “kolizji” w harmonogramach, brakuje dźwigów czy innych maszyn, miejsc do rozładunku, zdarzają się blokady wind, jak również “korkowanie” okolicznych ulic przez oczekujące na wjazd i za- lub rozładunek ciężarówki. Nierzadko zdarza się też, że na placu trudno “zlokalizować” przywiezione już i złożone materiały. Praktyka pokazuje, że zapanowanie nad takim chaosem zajmuje w niektórych przypadkach nawet ponad połowę czasu zaangażowanym w to wszystko pracowników.

Specjaliści ze startupu ProperGate postanowili to zmienić. Stworzyli aplikację, dzięki której efektywność wewnętrznej logistyki na budowach wieżowców wzrasta

Zamieniono ręczny, nieefektywny proces na cyfrowy, zautomatyzowany, z szybkim dostępem do informacji.

Digitalizując procesy dotyczące logistyki na budowie podnosimy o 15-25 razy efektywność codziennych działań, wpływając tym samym na zmniejszenie kosztów projektu. Dzięki lepszemu zarządzaniu dostawami na budowę wspieramy też dotrzymanie terminu realizacji minimalizując ryzyko opóźnień. A to wszystko dzięki aplikacji, która umożliwia organizację dostaw just in time i ich efektywne harmonogramowanie – tłumaczył w rozmowie z mambiznes.pl, Robert Grudzień z ProperGate.

W efekcie zastosowania aplikacji wykonawcy odzyskują kontrolę nad materiałami, które dostarczane są w przewidywalnym czasie, są sprawnie rozładowywane i łatwo lokalizowane, wiadomo o nich wszystko, zawsze i od ręki.

ProperGate to polski startup, który założyli: Robert i Rafał Grudzień, Anna Walkowska, Stanislav Frnka i Grzegorz Strutyński.

Pomysł na projekt systemu zarządzania logistyką na budowie wyszedł z potrzeby naszego pierwszego partnera – firmy HB Reavis. Przy realizacji projektu Varso Place, w samym centrum Warszawy, potrzebne było sprawne zarządzanie dostawami just in time – w myśl metodyki Lean Construction – mówili twórcy startupu w PropertyDesign.

W niedawnej rozmowie z PropertyNews.pl R. Grudzień podkreślał, że aktualnie firma zbiera doświadczenia m.in. w Warszawie, Luksemburgu, Rabacie i Dubaju. Przypomniał też jak polski startup “trafił pod skrzydła” firmy budowlanej BESIX Group, znanej m.in. z realizacji takich projektów jak Burj Khalifa w Dubaju, najwyższego wieżowca na świecie, zapowiadając też, że przez najbliższe dwa lata ProperGate będzie skupiać się właśnie na budowie wieżowców.

Zdaniem szefów ProperGate, na razie zainteresowanie firm zagranicznych współpracą ze startupami na komercyjnych zasadach jest znacznie wyższe niż w Polsce

Ze względu na wielkość rynku wieżowców w Kanadzie i Stanach Zjednoczonych rozwiązanie ma też trafić na testy do kilku klientów w Toronto, Chicago, Nowym Jorku i Los Angeles.

Aplikacja ma być przy tym dalej rozwijana. Szefowie startupu podkreślają, że analizują kolejne zakresy działań logistycznych na budowie na różnych jej etapach i proponują jak można je zoptymalizować i jakie efekty taka optymalizacja może przynieść. Efektem ma być wzbogacenie platformy o nowe funkcjonalności. Chodzi m.in. o to, by nie tylko poprawiać samą logistykę, ale również wspierać planowanie budów. W Warszawie prowadzone są rozmowy na temat współpracy z inwestorami w tym względzie, by zmniejszyć ruch przed budowami.

Fot. Pixabay.com